Training HR for HR: Training bagi Staff HR & Pengenalan Kompetensi HR Staff Menurut SKKNI
Latar Belakang Human Resource (HR)
Training Bagi Staff HR – Human Resource (HR) adalah orang-orang yang membentuk tenaga kerja dari suatu organisasi, sektor bisnis, atau ekonomi. “Modal manusia” kadang-kadang digunakan secara sinonim dengan “sumber daya manusia”, meskipun modal manusia biasanya merujuk pada efek yang lebih sempit (yaitu, pengetahuan yang diejawantahkan individu dan pertumbuhan ekonomi). Demikian juga, istilah lain yang kadang-kadang digunakan termasuk tenaga kerja, bakat, tenaga kerja, personel, atau hanya orang.
Training Bagi Staff HR – Departemen sumber daya manusia (departemen SDM) dari suatu organisasi melakukan manajemen sumber daya manusia, mengawasi berbagai aspek ketenagakerjaan, seperti kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan dan standar ketenagakerjaan, administrasi tunjangan karyawan, dan beberapa aspek rekrutmen.
Untuk pelatihan HRD Manager, klik Link ini.
Biaya Training
Rp 3.500.000 per peserta
Jadwal dan Tempat Training HR for HR
Bogor, 6-7 Januari 2020
Bogor dan Yogyakarta, 2-3 Maret 2020
Bogor dan Balikpapan, 4-5 Mei 2020
Jakarta, 6-7 Juli 2020
Bogor dan Bandung, 1-2 September 2020
Bogor, 2-3 November 2020
Biaya Inhouse Training
Rp. 10.500.000 Untuk 2 – 5 Orang peserta
Rp. 12.500.000 Untuk 6 – 9 Orang peserta
Rp. 17.500.000 Untuk 10 – 15 Orang peserta
Rp. 22.500.000 Untuk 15 – 20 Orang peserta
*Tanggal dan tempat diatur oleh klien
Fasilitas Training HR for HR
- Ruangan Training
- Note/Catatan
- Pena
- Break Pagi (Coffee, Teh & Makanan Kue)
- Makan Siang
- Break Sore
- Materi Pelatihan
- Sertifikat Pelatihan
- Trainer Berpengalaman
Tujuan Training HR for HR
- Mengenal strategic HR di perusahaan
- Mengenal manajemen sumber daya manusia (HRM)
- Mengenal pengembangan sumber daya manusia (HRD)
- Mengenal peraturan perundangan ketenagakerjaan dan hubungan industrial
Metoda Training
Metoda dijalankan dengan: Ceramah (presentasi),diskusi, contoh penerapan setiap persyaratan dan workshop
Materi Training
| No | Judul Materi | Outline materi |
| 1 | Stratejik SDM | · Pengertian analisis stratejik & formulasi strategi bisnis
· Mengenal strategi dan implementasi manajemen SDM · Mengenal kerangka fikir Manajemen SDM |
| 2 | Manajemen SDM (HRM) | · Fungsi dan Peran HRM
· Rekrutmen dan Seleksi · Penilaian kinerja · Imbal jasa · Analisis pekerjaan · Evaluasi jabatan |
| 3 | Pengembangan SDM (HRD) | · Fungsi & peran HRD
· Training & development · Career development |
| 4 | UU ketenagakerjaan | · Perlindungan tenaga kerja
· Pengupahan · Waktu kerja dan istirahat kerja (libur & cuti) · Kesejahteraan dan jaminan social tenaga kerja · Pemutusan Hubungan Kerja · Mogok kerja · PP /KKB |
| 5 | Hubungan Industrial | · Hubungan Industrial Pancasila
· Serikat Pekerja · Perselisihan industrial · Prosedur penyelesaian perselisihan industrial · Lembaga Kerjasama Bipartit |
Trainer
Dr. {CAND}. Ir. Yayan Hidayat, MM (HRD Expert, Penulis Buku Manajemen HR STIFIn, CHRO Napan Group)
Pendaftaran/Konfirmasi
Untuk kepastian mohon untuk melengkapi formulir pendaftaran terlampir.
Demikian penawaran kami, dengan pengalaman sebagai Lembaga Pelatihan, kami yakin bisa memberikan layanan sesuai dengan kebutuhan dan harapan pelanggan.
Salam,