ISO 28000 adalah standar yang menetapkan persyaratan sistem manajemen keamanan terutama yang berhubungan dengan jaminan keamanan dalam rantai pasokan. Tujuan dari standar ISO 28000 ini adalah mengkoordinasikan mekanisme manajemen risiko antar fungsi dengan baik, meningkatkan pengukuran kinerja dan perbaikan berkesinambungan..
Perusahaan yang telah menerapkan ISO 28000 akan mendapatkan penghargaan ISO 28000 dari Instansi internasional. Masa berlaku penghargaan adalah 3 tahun dan setiap tahun akan diaudit oleh Instansi yang ditunjuk untuk menilai kembali konsistensi kesesuaian implementasinya.
Perusahaan akan mendapat banyak manfaat dengan menerapkan sistem manajemen mutu berstandar internasional ini, diantaranya adalah
Meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan dengan menunjukkan manajemen rantai pasokan yang lebih kuat dan aman
Memungkinkan manajemen untuk memfokuskan sumber daya dan upaya pada area dengan kekhawatiran berisiko tinggi
Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan menunjukkan kemampuan untuk memenuhi persyaratan khusus pelanggan
Membuat organisasi pemasok pilihan dengan menunjukkan kemampuan organisasi untuk mengelola masalah keamanan dalam rantai pasokan
Menunjukkan manajemen rantai pasokan keamanan sistematis
Mengembangkan kerjasama bisnis di sepanjang rantai pasokan
Tidak sedikit Perusahaan yang telah menerapkan ISO 28000 tidak merasakan dampak yang signifitan, mengapa demikian ?
Pembuatan sistem manajemen mutu Perusahaan menggunakan pendekatan Clause ISO 28000 tidak menggunakan pendekatan proses dan base on Risk Thinking, sehingga dokumen yang dibuat sangat banyak sehingga karyawan lebih cenderung untuk hanya fokus pada dokumentasi dan bukan pada peningkatan produktivitas.
Dengan memilih kami sebagai konsultan, Perusahaan akan mendapat banyak benefit, diantaranya :
Sistem Manajemen yang dibuat menggunakan pendekatan proses
Menggunakan tools manajemen modern yang lebih efektif
Aplikatif sesuai lingkup perusahaan, sehingga akan fokus pada produktivitas
Simple sehingga mudah dipahami di seluruh jajaran Perusahaan
Memiliki orientasi utama yaitu peningkatan produktivitas bisnis Perusahaan
Lama proses konsutasi tergantung dari besar-kecilnya ruang lingkup Perusahaan. Program konsultasi mencakup :
1 Gap analisis :
Review tingkat maturity dari sistem manajemen yang diterapkan Perusahaan saat ini serta untuk menentukan gap dengan persyaratan standar
2 Pembuatan Sistem Manajemen :
Membuat sistem manajemen dengan sistem level yang bertujuan untuk mempermudah implementasi dan pemahaman karyawan dalam menerapkan standar sistem manajemen ini.
3 Training :
Membekali karyawan dengan pemahaman yang menyeluruh terkait dengan sistem manajemen mutu yang baik agar tetap dapat menjaga konsistensi penerapan meskipun tidak lagi didampingi konsultan
Beberapa hal yang perlu disiapkan oleh Perusahaan sebelum proses konsultasi, yaitu:
Membentuk team komite untuk penerapan sistem manajemen mutu yang terdiri dari perwakilan tiap-tiap departemen.
Mengumpulkan semua dokumen yang saat ini digunakan dalam mengelola Perusahaan
Data legalitas perusahaan untuk persyaratan registrasi ke Badan sertifikasi
Paket Konsultasi
Kami memberikan paket konsultasi reguler dan konsultasi paket cepat dengan biaya lumsum dan garansi kelulusan
Kontak Kami
Hidayat (0813-9575-1279), Diman (0812-1123-3099)