Konsultasi ISO 31000

ISO 31000 adalah standar internasional untuk manajemen risiko. Dengan memberikan prinsip dan pedoman yang komprehensif, standar ISO 31000 membantu organisasi dengan analisis risiko dan penilaian risiko. ISO 31000 dapat diimplementasikan baik di Perusahaan Jasa, Pabrik dan organisasi lainnya. Dengan menerapkan prinsip dan pedoman ISO 31000, Perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, tata kelola dan kepercayaan pihak berkepentingan dan meminimalkan kerugian. Standar ISO 31000 ini juga membantu Perusahaan membangun landasan yang kuat untuk pengambilan keputusan dan mendorong manajemen proaktif di semua bidang.

Perusahaan akan mendapat banyak manfaat dengan menerapkan sistem manajemen mutu berstandar internasional ini, diantaranya adalah

  • Meningkatkan efisiensi dan pengendalian operasional bisnis

  • Membangun kepercayaan pengelolaan risiko bisnis dari pemegang saham dan pihak berkepentingan lainnya

  • Meminimalkan kerugian dengan analisa risiko yang terencana dan terkendali

  • Meningkatkan kinerja dan sistem manajemen

  • Melindungi ketidakpastian bisnis dari perubahan eksternal dan internal

Tidak sedikit Perusahaan yang telah menerapkan ISO 31000 tidak merasakan dampak yang signifitan, mengapa demikian ?
Pembuatan sistem manajemen mutu Perusahaan menggunakan pendekatan Clause ISO 31000 tidak menggunakan pendekatan proses dan base on Risk Thinking, sehingga dokumen yang dibuat sangat banyak sehingga karyawan lebih cenderung untuk hanya fokus pada dokumentasi dan bukan pada peningkatan produktivitas.
Dengan memilih kami sebagai konsultan, Perusahaan akan mendapat banyak benefit, diantaranya :

  • Sistem Manajemen yang dibuat menggunakan pendekatan proses

  • Menggunakan tools manajemen modern yang lebih efektif

  • Aplikatif sesuai lingkup perusahaan, sehingga akan fokus pada produktivitas

  • Simple sehingga mudah dipahami di seluruh jajaran Perusahaan

  • Memiliki orientasi utama yaitu peningkatan produktivitas bisnis Perusahaan

Lama proses konsutasi tergantung dari besar-kecilnya ruang lingkup Perusahaan. Program konsultasi mencakup :

1 Gap analisis :

Review tingkat maturity dari sistem manajemen yang diterapkan Perusahaan saat ini serta untuk menentukan gap dengan persyaratan standar

2 Pembuatan Sistem Manajemen : 

Membuat sistem manajemen dengan sistem level yang bertujuan untuk mempermudah implementasi dan pemahaman karyawan dalam menerapkan standar sistem manajemen ini.

3 Training :

Membekali karyawan dengan pemahaman yang menyeluruh terkait dengan sistem manajemen mutu yang baik agar tetap dapat menjaga konsistensi penerapan meskipun tidak lagi didampingi konsultan

Beberapa hal yang perlu disiapkan oleh Perusahaan sebelum proses konsultasi, yaitu:

  • Membentuk team komite untuk penerapan sistem manajemen mutu yang terdiri dari perwakilan tiap-tiap departemen.

  • Mengumpulkan semua dokumen yang saat ini digunakan dalam mengelola Perusahaan

  • Data legalitas perusahaan untuk persyaratan registrasi ke Badan sertifikasi

Paket Konsultasi

Kami memberikan paket konsultasi reguler dan konsultasi paket cepat dengan biaya lumsum dan garansi kelulusan

Kontak Kami

Hidayat (0813-9575-1279), Diman (0812-1123-3099)

Open chat
1
Hai, ada yang bisa kami bantu?