Training Effective Budgeting and Cost Control

Training Effective Budgeting and Cost Control

Latar Belakang Cost Control

Training Effective Budgeting and Cost Control – Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

Untuk pelatihan Fixed Asset Management, klik Link ini.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

• Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
• Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
• Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
• Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

Metode Pelatihan

• Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
• Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

1. Principles of Budgeting and Cost Control
   • The Critical Functions of Management
   • The Budget as a Key Financial Statement
   • Development of internal control
   • Key elements of cost control
2. The budgeting cycles
   • Environmental analysis
   • Formulating company objective and strategy
   • Tactical and operating plan
   • Operating Budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
3. Expense Budgeting
   • Zero-based budgeting
   • Activity base
   • Fund available
   • Detail and Completeness
   • Allocations from Cost Centers
4. Budgeting and Costing Techniques
   • Forecasting Methods
   • Break-even Analysis
   • Use of Standards
   • Trend Analysis
   • Cost Estimation
5. Project Budgeting
   • Project Planning
   • Direct and Indirect Projects Costs
6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
   • Guideline of capital expenditure
   • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
7. Cost Control and Management Budget Reports
   • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
   • Understanding the Need for Timeliness and Precision
   • Variance Analysis

Biaya Training Effective Budgeting and Cost Control

Rp. 4.500.000 per peserta

Biaya Inhouse Training

Rp. 8.500.000 Untuk 2 – 5 Orang peserta

Rp. 10.500.000 Untuk 6 – 9 Orang peserta

Rp. 15.500.000 Untuk 10 – 15 Orang peserta

Rp. 20.500.000 Untuk 15 – 20 Orang peserta

*Tanggal dan tempat diatur oleh klien

Fasilitas Pelatihan:

– Ruangan Training

– Note/Catatan

– Pena

– Break pagi (Cofee, teh dan makanan kue)

– Makan siang

– Break sore

– Materi pelatihan

– Sertifikat pelatihan

– Trainer berpengalaman

Jadwal dan tempat

Jakarta, 3-4 Februari 2020

Bogor dan Bandung, 6-7 April 2020

Bogor, 8-9 Juni 2020

Bogor dan Yogyakarta, 3-4 Agustus 2020

Bogor dan Balikpapan, 5-6 Oktober 2020

Jakarta, 7-8 Desember 2020