Training Business Process Improvement (BPI)

Training Business Process Improvement

Latar Belakang Business Process Improvement

Training Business Process Improvement – Peningkatan proses bisnis (BPI) adalah latihan manajemen di mana para pemimpin perusahaan menggunakan berbagai metodologi untuk menganalisis prosedur mereka untuk mengidentifikasi area di mana mereka dapat meningkatkan akurasi, efektivitas dan / atau efisiensi dan kemudian mendesain ulang proses-proses tersebut untuk mewujudkan perbaikan.

Peningkatan proses bisnis, atau BPI, bekerja dengan mengidentifikasi operasi atau keterampilan karyawan yang dapat ditingkatkan untuk mendorong prosedur yang lebih lancar, alur kerja yang lebih efisien, dan pertumbuhan bisnis secara keseluruhan. Proses ini juga dapat disebut sebagai peningkatan proses fungsional.

pelatihan judul Business Process Improvement diselenggarakan di kota Bandung, Bogor, Jakarta, Yogyakarta, Balikpapan dan kota lain sesuai kesepakatan dengan klien.

Untuk pelatihan Business Process Mapping, klik Link ini.

Tujuan Training BPI

Training Business Process Improvement (BPI) bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan fleksibilitas proses bisnis dalam suatu organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami Konsep BPI
2. Menganalisis dan Mengidentifikasi Proses Bisnis
3. Merancang Perbaikan Proses Bisnis
4. Mengimplementasikan dan Mengelola Perubahan
5. Mengukur Keberhasilan BPI

Materi Training BPI

1. Pengantar Business Process Improvement

   • Definisi dan konsep dasar BPI
   • Perbedaan antara Business Process Improvement, Business Process Reengineering, dan Business Process Management

2. Identifikasi dan Analisis Proses Bisnis

   • Teknik pemetaan proses bisnis (Process Mapping)
   • Identifikasi inefisiensi dan bottleneck
   • Analisis akar penyebab masalah (Root Cause Analysis)

3. Metodologi dan Pendekatan BPI

   • Lean Six Sigma dalam BPI
   • PDCA (Plan-Do-Check-Act)
   • Kaizen dan Continuous Improvement

4. Desain dan Implementasi Perbaikan Proses

   • Penyusunan strategi perbaikan
   • Simulasi dan uji coba perbaikan
   • Manajemen risiko dalam perubahan proses

5. Evaluasi dan Monitoring Keberhasilan BPI

   • Pengukuran kinerja menggunakan KPI
   • Metode benchmarking untuk membandingkan hasil dengan standar industri
   • Studi kasus implementasi BPI yang sukses

6. Manajemen Perubahan dalam BPI

   • Teknik komunikasi perubahan dalam organisasi
   • Strategi menghadapi resistensi terhadap perubahan
   • Kepemimpinan dalam implementasi perbaikan proses

Jadwal Training 

untuk jadwal training silahkan cek jadwalnya disini atau bisa juga hubungi kami di 081315178523

Biaya dan Tempat Pelatihan

Untuk biaya dan tempat pelatihan bisa hubungi kami di 081315178523

Apa saja yang ada di MK Training?

PT Multikompetensi Solusi Bisnis (MK Training) adalah lembaga pelatihan dan konsultasi. Pelatihan yang ada di MK Training adalah ISO 45001, ISO 9001 2015, ISO 14001 2015, training ISO 17025, TISO 22000, ISO 31000, ISO 27000, Perkebunan Sawit, Industri sawit, Pabrik Kelapa sawit, Pabrik Refinery Produk Sawit, Pabrik Oleochemical, Pengelolaan Hutan Lestari, Industri Hasil Hutan, RSPO, ISPO, SCCS, ISCC, SFM FSC, SFM PEFC, PHPL, COC FSC, COC PEFC, SVLK, pengelolaan pabrik, PPIC, Pengendalian Dokumen, Manajemen hutan, Quality & Productivity, 5R/5S, Penyusunan SOP, adminstrasi perkantoran, SMK 3 PP 50 2012, OHSAS 18001, , Manajemen Laboratorium/ISO 17025, Manajemen Lingkungan Hidup, Pengelolaan Limbah, B3,UKL UPL, Amdal,CoC FSC, CoC PEFC,SFM FSC, SFM PEFC, Keselamatan Mengemudi/safety driving dll dan lain lain sesuai dengan kebutuhan Pelanggan.

Alamat MK Academy

Graha Pool, Lantai 2, Ruang 201, Jl. Merdeka No.110
Kota Bogor
Jawa Barat 16124
email: info@mkacademy.id, info@mktraining.co.id, info@multikompetensi.com