Training Business Process Management (BPM)

Latar Belakang Business Process Management

Training Business process management – (“Manajamen Proses Bisnis”), disingkat BPM, adalah suatu metode penyelarasan secara efisien suatu organisasi dengan keinginan dan kebutuhan organisasi tersebut. BPM merupakan suatu pendekatan manajemen holistik untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi bisnis seiring upaya untuk mencapai inovasi, fleksibilitas dan integrasi dengan teknologi.

BPM berupaya untuk melakukan perbaikan proses secara berkelanjutan atau bisa juga disebut sebagai suatu proses ‘optimalisasi proses’.

pelatihan judul Business Process Management diselenggarakan di kota Bandung, Bogor, Jakarta, Yogyakarta, Balikpapan dan kota lain sesuai kesepakatan dengan klien.

Untuk pelatihan Productivity, klik Link ini.

Tujuan Training Business Process Management (BPM)

1. Memahami Konsep BPM
   Memberikan pemahaman menyeluruh tentang apa itu Business Process Management, manfaatnya, dan perannya dalam meningkatkan efisiensi organisasi.
2. Mengidentifikasi dan Menganalisis Proses Bisnis
   Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi, memetakan, dan menganalisis proses bisnis yang ada di organisasi.
3. Merancang Proses Bisnis yang Efektif
   Melatih peserta dalam merancang ulang (reengineering) proses agar lebih efisien, hemat biaya, dan selaras dengan tujuan strategis perusahaan.
4. Menggunakan Alat dan Teknik BPM
   Mengenalkan tools BPM seperti BPMN (Business Process Model and Notation), software pemodelan proses, serta teknik pengukuran kinerja proses.
5. Implementasi dan Pengelolaan BPM
   Memberikan panduan dalam mengimplementasikan BPM secara efektif di organisasi serta strategi pengelolaannya secara berkelanjutan.

Materi Training Business Process Management

1. Pengantar BPM

   • Definisi dan ruang lingkup BPM

   • Manfaat strategis BPM bagi organisasi

2. Identifikasi dan Pemodelan Proses

   • Identifikasi proses inti dan pendukung

   • Pemodelan proses dengan BPMN

   • Value Stream Mapping

3. Analisis dan Evaluasi Proses

   • Teknik analisis proses (gap analysis, root cause analysis)

   • Evaluasi kinerja proses (KPI, SLA, time, cost)

4. Perancangan Ulang (Redesign) Proses

   • Business Process Reengineering (BPR)

   • Lean dan Six Sigma dalam BPM

5. Teknologi dalam BPM

   • Workflow automation

   • Penggunaan BPM tools dan software (misalnya: Bizagi, ARIS, Signavio)

6. Implementasi dan Perubahan Organisasi

   • Strategi implementasi BPM

   • Manajemen perubahan (Change Management)

   • Keterlibatan stakeholder

7. Studi Kasus & Praktik

   • Analisis proses nyata

   • Simulasi pemodelan dan redesign proses

   • Diskusi kelompok dan presentasi

Biaya Pelatihan

untuk biaya training silahkan cek di sini

atau hubungi kami via whatsapp di (081315178523)

*Tanggal pelaksanaan sesuai kesepakatan klien dgn MK Training Tempat training , fasilitas training, break, makan siang, disediakan klien Lokasi diluar jabodetabek. Transportasi dan akomodasi di tanggung klien

Kontak Informasi

MK Academy – Gedung Graha Pool, Jl Merdeka No 110 Kota Bogor
Whatsapp/HP 0813-1517-8523 | Telp 0251 8570150
Email : info@mktraining.co.id | info@mkacademy.id

Apa saja yang ada di MK Academy?

Judul / Topik Training diantaranya : ISO 45001, ISO 9001 2015, ISO 14001 2015,ISO 17025, TISO 22000, ISO 31000, ISO 27000, Perkebunan Sawit, Industri sawit, Pabrik Kelapa sawit, Pabrik Refinery Produk Sawit, Pabrik Oleochemical, Pengelolaan Hutan Lestari, Industri Hasil Hutan, RSPO, ISPO, SCCS, ISCC, SFM FSC, SFM PEFC, PHPL, COC FSC, COC PEFC, SVLK ,pengelolaan pabrik, PPIC, Pengendalian Dokumen, Manajemen hutan, Quality & Productivity, 5R/5S, Penyusunan SOP, adminstrasi perkantoran, SMK 3 PP 50 2012, OHSAS 18001, , Manajemen Laboratorium/ISO 17025, Manajemen Lingkungan Hidup, Pengelolaan Limbah, B3,UKL UPL, Amdal,CoC FSC, CoC PEFC,SFM FSC, SFM PEFC, Keselamatan Mengemudi/safety driving dll dan lain lain sesuai dengan kebutuhan Pelanggan.