Training Business Process Mapping
Latar Belakang Business Process Mapping
Training Business Process Mapping – Sangat penting untuk diikuti karena semua perusahaan menginginkan efisiensi dalam proses bisnis, guna mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Sering terjadi bahwa, efisiensi belum tentu menjadi efektif, hal ini muncul pada saat penerapan berbagai strategi yang telah dirancang sebelumnya. Keberhasilan dalam menerapkan efektif dan efisiensi harus dimulai dengan menganalisa seluruh proses bisnis yang sedang dijalankan, apakah satu sama lain sudah saling terintegrasi atau masih dengan pola lama yang hanya dapat di akses oleh bagian tertentu saja. Hasil analisa proses bisnis sangat menentukan langkah selanjutnya dalam pembuatan strategi, dimana sebaiknya haruslah yang sederhana, mudah dipahami dan diterapkan sebagai alat mencapai tujuan.
Titik kritis dalam menganalisa, ada pada tahap pemetaan proses bisnis yang sedang berlangsung, karena harus mengambil sudut pandang yang sama dalam menilai keberhasilan perusahaan. Terdapat berbagai metode yang dapat digunakan, mulai dari yang sederhana hingga kompleks, sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Dari hasil pemetaan tersebut, maka akan dapat terlihat berbagai peluang baru ataupun nilai tambah dalam menentukan strategi selanjutnya. Langkah – langkah pada pemetaan harus dilakukan dengan tepat, agar prinsip efektif dan efisien dalam bisnis seiring dengan perubahan lingkungan bisnis yang dinamis.
pelatihan judul Business Process Mapping diselenggarakan di kota Bandung, Bogor, Jakarta, Yogyakarta, Balikpapan dan kota lain sesuai kesepakatan dengan klien.
Untuk pelatihan Statistical Process Control, klik Link ini
Tujuan Training Business Process Mapping
Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
- Memetakan pengelompokan rincian dan keterkaitan antar proses bisnis dalam organisasi
- Memberikan alternatif perbaikan proses bisnis agar dapat memberikan nilai tambah yang lebih sesuai dengan kebutuhan para pemangku kepentingan (stakeholders)
Materi Training:
• Identifikasi keterkaitan pemberian nilai tambah antar “stakeholders”
• Pemodelan bisnis
• Perincian dan pengelompokan proses-proses bisnis
• Identifikasi keterkaitan informasi antar proses bisnis
• Pemetaan keterkaitan tanggung jawab antar fungsi dalam melaksanakan proses bisnis
• Penyempurnaan proses bisnis dan mekanisme kerja lintas fungsi
Siapa yang perlu ikut:
Seluruh pimpinan yang terlibat dalam pembuatan strategi bisnis (Senior Manager, Manager, Asisten Manager, Supervisor, System Analyst)
Biaya Publik Training Business Process Mapping
Rp. 3.500.000 per peserta
Fasilitas Pelatihan:
– Ruangan Training
– Note/Catatan
– Pena
– Break pagi (Cofee, teh dan makanan kue)
– Makan siang
– Break sore
– Materi pelatihan
– Sertifikat pelatihan
– Trainer berpengalaman
Jadwal dan tempat Publik Training
Jakarta, 10-11 Februari 2020
Bekasi, 30-31 Maret 2020
Bogor dan Bandung, 13-14 April 2020
Bekasi, 29-30 Juni 2020
Bogor, 15-16 Juni 2020
Bogor dan Yogyakarta, 10-11 Agustus 2020
Bekasi, 29-30 September 2020
Bogor dan Balikpapan, 12-13 Oktober 2020
Bekasi, 26-27 November 2020
Jakarta, 11-12 Desember 2020
Biaya Inhouse Training Business Process Mapping
Rp. 10.000.000 Untuk 2 – 5 Orang peserta
Rp. 12.000.000 Untuk 6 – 9 Orang peserta
Rp. 17.000.000 Untuk 10 – 15 Orang peserta
Rp. 22.000.000 Untuk 15 – 20 Orang peserta
*Tanggal pelaksanaan sesuai kesepakatan klien dgn MK Training
Tempat training , fasilitas training, break, makan siang, disediakan klien
Lokasi diluar jabodetabek. Transportasi dan akomodasi di tanggung klien
Trainer
Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM.
Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM. Seorang Trainer dan konsultan yang Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Mutu, ISO 9001, ISO 14001, ISO 17025, OHSAS 18001, ISO 22000, Lingkungan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), RSPO, ISPO, COC FSC, SFM FSC, SCCS, dll selama 12 tahun. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan telah menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80 perusahaan/Lembaga.
Perusahaan yang sudah ditangani sebagai trainer sebanyak lebih dari 80 perusahaan. Sebagai Konsultan sudah menangani 70 perusahaan. Untuk proses audit pernah melakukan audit pada 60 perusahaan. Selain itu memilki jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit atas nama Lembaga Sertifikasi BMTRADA, Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO). Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan PT Mutu Agung Lestari (BM Trada).
Memiliki pengalaman bekerja dengan konsultan International South Pole Carbon Asset Management AG Swizerland , dalam proyek Crabon Trade REDD di Papua Nuigini dan Proyek AF RF di Philipina.Pendidikan formal S1 Dan S2 dari Institut Pertanian Bogor.