Training Effective Project Management

Latar Belakang Project Management

Training Effective Project Management – Adalah sebuah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek. Proyek adalah sebuah kegiatan yang bersifat sementara yang telah ditetapkan awal pekerjaannya dan waktu selesainya (dan biasanya selalu dibatasi oleh waktu, dan seringkali juga dibatasi oleh sumber pendanaan), untuk mencapai tujuan dan hasil yang spesifik dan unik.

Pada umumnya untuk menghasilkan sebuah perubahan yang bermanfaat atau yang mempunyai nilai tambah. Proyek selalu bersifat sementara atau temporer dan sangat kontras dengan bisnis pada umumnya (Operasi-Produksi), dimana Operasi-Produksi mempunyai sifat perulangan (repetitif), dan aktivitasnya biasanya bersifat permanen atau mungkin semi permanen untuk menghasilkan produk atau layanan (jasa/servis).

Pada prakteknya, tipe manajemen pada kedua sistem ini sering berbeda, dengan kemampuan teknis dan keputusan manajemen strategis yang spesifik. Lingkup produktvitas / ISO 9001 mencakup  metoda penerapan manajemen operasi yang optimal dan bermutu.

pelatihan judul Effective Project Management diselenggarakan di kota Bandung, Bogor, Jakarta, Yogyakarta, Balikpapan dan kota lain sesuai kesepakatan dengan klien.

Untuk pelatihan 5S: Workplace Management, klik Link ini

Tujuan Training Effective Project Management

Training ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola proyek secara efektif dengan metode, alat, dan teknik yang tepat. Peserta diharapkan dapat:

1. Memahami prinsip dasar manajemen proyek dan siklus hidup proyek.
2. Mengembangkan rencana proyek yang realistis dan efektif.
3. Mengidentifikasi risiko dan mengelola ketidakpastian dalam proyek.
4. Menggunakan teknik manajemen waktu, biaya, dan sumber daya secara efisien.
5. Mengoptimalkan komunikasi dan kolaborasi tim proyek.
6. Menyelesaikan proyek sesuai dengan target waktu, anggaran, dan kualitas yang telah ditetapkan.

Materi Training Effective Project Management

1. Pengantar Manajemen Proyek

   • Definisi dan konsep dasar manajemen proyek
   • Peran dan tanggung jawab manajer proyek
   • Siklus hidup proyek dan metodologi manajemen proyek

2. Perencanaan Proyek yang Efektif

   • Menentukan ruang lingkup proyek (scope)
   • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
   • Estimasi waktu, biaya, dan sumber daya

3. Pengelolaan Risiko dalam Proyek

   • Identifikasi dan analisis risiko proyek
   • Strategi mitigasi risiko
   • Monitoring dan evaluasi risiko

4. Manajemen Waktu dan Jadwal Proyek

   • Teknik penjadwalan proyek (Gantt Chart, CPM, PERT)
   • Pengelolaan prioritas dan tenggat waktu
   • Alat bantu dan software manajemen proyek

5. Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya

   • Penyusunan anggaran proyek
   • Manajemen sumber daya manusia dan material
   • Pengendalian biaya proyek

6. Komunikasi dan Kolaborasi dalam Tim Proyek

   • Teknik komunikasi efektif dalam proyek
   • Manajemen stakeholder dan ekspektasi pelanggan
   • Kepemimpinan dan motivasi tim proyek

7. Monitoring, Evaluasi, dan Penyelesaian Proyek

   • Pengukuran kinerja proyek (KPI)
   • Teknik evaluasi dan pengendalian proyek
   • Dokumentasi dan pelaporan proyek
   • Penyelesaian proyek dan lesson learned

Jadwal Training 

untuk jadwal training silahkan cek jadwalnya disini atau bisa juga hubungi kami di 081315178523

Biaya dan Tempat Pelatihan

Untuk biaya dan tempat pelatihan bisa hubungi kami di 081315178523