Training RCA – Root Cause Analysis
Latar Belakang RCA – Root Cause Analysis
Training RCA – Root Cause Analysis – Perancangan sebuah system terkadang dihasilkan dari analisa terhadap problem yang terjadi, Terkadang user (dan kebanyakan orang pada umumnya) cenderung melompat dengan cepat ketahap solusi tanpa mempertimbangkan sepenuhnya dari masalah yang ada. Sebagai contoh “Sering terjadinya kehabisan stock di gudang” stock yang habis memang tidak baik dan salah satu caranya adalah meningkatkan quantity dari stock di gudang. Namun cara tersebut dapat berakibat meningkatkan cost, sehingga perlu dipahami lebih lanjutnya untuk penyebab utama dari sering terjadinya kehabisan stock di gudang bukan langsung memberikan solusi dari masalah yang terjadi.
Root cause analysis pada umumnya akan menganalisis sebuah idea yang didasarkan pada problem yang dianalisa sebelumnya, pada root cause analysis kita akan berfokus pada masalah dibandingkan solusi, analisis diawali dengan membuat list problem dari system kemudian diurutkan berdasarkan prioritas dari yang terpenting sampai ke akar dari sebuah masalah bisa disebabkan.
pelatihan judul Root Cause Analysis diselenggarakan di kota Bandung, Bogor, Jakarta, Yogyakarta, Balikpapan dan kota lain sesuai kesepakatan dengan klien.
Lingkup produktvitas / ISO 9001 mencakup metoda penerapan manajemen operasi yang optimal dan bermutu.
Tujuan
- Memahami pengertian RCA
- Memahami metoda RCA : 5 Why, Fish bone, SCAT, FMEA, dll
Materi
- Kebutuhan RCA
- Pengertian RCA
- Tahapan RCA
- Metoda definisi problem
- Metoda pengumpulan data
- Metoda analisa akar
- Penentuan solusi / tindakan perbaikan
- Metoda monitoring
- Metoda verifikasi validasi solusi
Biaya Publik Training
Rp. 3.500.000 per peserta
Fasilitas Pelatihan:
- Ruangan Training
- Note/Catatan
- Pena
- Break pagi (Cofee, teh dan makanan kue)
- Makan siang
- Break sore
- Materi pelatihan
- Sertifikat pelatihan
- Trainer berpengalaman
Jadwal dan tempat Publik Training RCA – Root Cause Analysis
Jakarta, 4-5 Februari 2020
Bekasi, 26-27 Maret 2020
Bogor dan Bandung, 7-8 April 2020
Bogor, 9 – 10 Juni 2020
Bekasi, 25-26 Juni 2020
Bogor dan Yogyakarta, 4-5 Agustus 2020
Bekasi, 24-25 September 2020
Bogor dan Balikpapan, 6-7 Oktober 2020
Bekasi, 25-26 November 2020
Jakarta, 8-9 Desember 2020
Biaya Inhouse Training
Rp. 9.500.000 Untuk 2 – 5 Orang peserta
Rp. 11.500.000 Untuk 6 – 9 Orang peserta
Rp. 16.500.000 Untuk 10 – 15 Orang peserta
Rp. 21.500.000 Untuk 15 – 20 Orang peserta
*Tanggal pelaksanaan sesuai kesepakatan klien dgn MK Training
Tempat training , fasilitas training, break, makan siang, disediakan klien
Lokasi diluar jabodetabek. Transportasi dan akomodasi di tanggung klien
Trainer
Ir. Thomas Hidayat K, MM.
Seorang Trainer dan konsultan yang Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Mutu, ISO 9001, ISO 14001, ISO 17025, OHSAS 18001, ISO 22000, Lingkungan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), RSPO, ISPO, COC FSC, SFM FSC, SCCS, dll selama 12 tahun. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan telah menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80 perusahaan/Lembaga.Perusahaan yang sudah ditangani sebagai trainer sebanyak lebih dari 80 perusahaan. Sebagai Konsultan sudah menangani 70 perusahaan. Untuk proses audit pernah melakukan audit pada 60 perusahaan. Selain itu memilki jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit atas nama Lembaga Sertifikasi BMTRADA, Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO). Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan PT Mutu Agung Lestari (BM Trada).Memiliki pengalaman bekerja dengan konsultan International South Pole Carbon Asset Management AG Swizerland , dalam proyek Crabon Trade REDD di Papua Nuigini dan Proyek AF RF di Philipina.Pendidikan formal S1 Dan S2 dari Institut Pertanian Bogor.