Training Writing & Improvement Standard Operating Procedure (SOP)

Training Writing & Improvement SOP

Latar Belakang SOP (Standard Operating Procedures)

Training Writing & Improvement SOP – Dalam organisasi kadang terjadi komunikasi tidak lancar yang mencakup  setiap personal bekerja menurut pengalaman/presepsi, pembagian tugas/wewenang tidak jelas, konsumen tidak mengerti penjelasan, masyarakat tidak puas dan karyawan tidak puas. Kondisi tersebut akan berkibat organisasi berjalan lambat/karyawan mogok,bangkrut,pecah dll.

Untuk itu harus ada alat manajemen yang  bisa memecahkan persoalaan tersebut, yang bisa menjadi alat bantu adalah  SOP (Standar Operating Procedure). SOP, bisa digunakan untuk mengkomunikasikan sekaligus menyamakan persepsi antara berbagai pihak yang terlibat dalam rangkaian proses bisnis. SOP juga digunakan sebagai media pengendalian dan pemantauan mutu kinerja pada suatu fungsi/ departemen tertentu.

Dengan SOP akan dicapai pengaturan agar tidak terjadi salah komunikasi, menghindari konflik antar fungsi (yang kadang berkepanjangan) atau bahkan saling melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada menurunnya kinerja organisasi itu sendiri.

pelatihan judul Writing & Improvement SOP diselenggarakan di kota Bandung, Bogor, Jakarta, Yogyakarta, Balikpapan dan kota lain sesuai kesepakatan dengan klien.

Untuk pelatihan 5S: Workplace Management, klik Link ini.

Biaya Training

Rp. 3.500.000 per peserta

Fasilitas Pelatihan:

– Ruangan Training

– Note/Catatan

– Pena

– Break pagi (Cofee, teh dan makanan kue)

– Makan siang

– Break sore

– Materi pelatihan

– Sertifikat pelatihan

– Trainer berpengalaman

Jadwal dan tempat

Bogor, 7-8 Januari 2020

Bekasi, 5-6 Maret 2020

Bogor dan Yogyakarta, 3-4 Maret 2020

Bogor dan Balikpapan, 4-5 Mei 2020

Bekasi, 25-26 Juni 2020

Jakarta, 7-8 Juli 2020

Bogor dan Bandung, 8-9 September 2020

Bekasi, 14-15 September 2020

Bogor, 3-4 November 2020

Bekasi, 11-12 November 2020

Biaya Inhouse Training 

Tujuan Pelatihan

Melalui pelatihan diharapkan Memahami

1. Pentingnya SOP (Standar Operating Procedure)
2. Prinsip, metode, dan teknik penyusunan SOP
3. Mampu menyusun SOP .

Untuk pelatihan Document Control, klik Link ini

Materi Pelatihan

Materi training yang akan di bahas topik Penyusunan SOP adalah :

1. Peran  SOP organisasi
2. Manfaat Dan keuntungan adanya SOP
3. Pengertian dan Persyaratan SOP
   • Pengertian SOP
   • Pengertian sistem dokumentasi
   • Konsep Dan Persyaratan SOP
   • Model Dan Bentuk SOP
   • Atribut SOP
4. Teknik Penyusunan dan Pengembangan SOP
   • Tahapan Penyusunan Dan Pengembangan SOP
   • Teknik identifikasi Dan evaluasi   Kebutuhan SOP
   • Teknik Menentukan Judul Dan Lingkup SOP
   • Teknik penentuan Tim Penyusun
   • Mendesain Strategi dan Kebijakan sebagai dasar SOP
   • Mendesain SOP Perusahaan melalui Evaluasi hubungan antar fungsI
   • Teknik Penyusunan pendekatan Proses
   • Pengertian Model Dan konsep Bisnis Proses
   • Teknik Penyusunan Pendekatan K3 dan Lingkungan
   • Isi dan Komposisi SOP
   • Teknik Penyusunan Kalimat Efektif, sederhana dan aplikatif
   • Teknik editing/ review SOP
   • Penentuan Format SOP
   • Pengesahan SOP
   • Metodologi Sosialisasi  Dan Training SOP
   • Metodologi Uji Coba SOP
   • Metodologi penyerpurnaan/Revisi SOP
   • Strategi Penerapan SOP
   • Monitoring, evaluasi danAudit SOP
   • Pengembangan SOP
5. Wokshop penyusunan SOP
   • Tip dan Trik SOP yang efektif
   • Penyampaian Contoh SOP
   • Workshop penyusunan SOP secara personal
   • Workshop penyusunan SOP secara tim

Waktu Training 

Pelatihan dilaksanakan selama 2 hari.

Setiap hari pukul 08.30- 16.00

Metode Pelatihan

Training Penyusunan SOP dilaksanakan dengan metode:

1. Penyampaian materi
2. Diskusi
3. Contoh Penerapan
4. Workshop/simulasi

Trainer

1. Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM. Seorang  Trainer dan konsultan yang Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Mutu, Lingkungan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), RSPO, ISPO, COC FSC, SFM FSC, SCCS, dll selama 12 tahun. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan telah   menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80   perusahaan/Lembaga.  Perusahaan yang sudah ditangani sebagai trainer sebanyak lebih dari 80 perusahaan. Sebagai Konsultan sudah menangani  70 perusahaan. Untuk proses audit pernah melakukan audit pada 60 perusahaan. Selain itu memilki  jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit   atas nama Lembaga Sertifikasi  BMTRADA,  Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO).  Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan  PT Mutu Agung Lestari (BM Trada). Memiliki pengalaman bekerja dengan konsultan International South Pole Carbon Asset Management AG Swizerland , dalam proyek Crabon Trade REDD di Papua Nuigini dan Proyek AF RF di Philipina.Pendidikan formal S1 Dan S2 dari Institut Pertanian Bogor.
2. Faiq Nurzaman, Seorang  Trainer dan konsultan yang Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Mutu, Lingkungan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), sejak tahun 2004. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan telah   menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80   perusahaan/Lembaga.  Perusahaan yang sudah ditangani sebagai trainer sebanyak lebih dari 80 perusahaan. Sebagai Konsultan sudah menangani  70 perusahaan.