Budaya Kerja

Pendahuluan

Perusahaan yang maju adalah perusahaan yang memiliki karyawan produktif, kreatif dan bertanggung jawab, sehingga menghailkan produk yang bermutu tinggi, serta disisi lain dapat beroperasi dengan efisien dan efektif. Namun kenyataannya banyak ditemukan pada beberapa perusahaan yang hasil kerjanya berkualitas rendah, hal ini ditandai dengan banyaknya kesalahan kerja dalam proses juga terjadi pemborosan bahan baku dan bahan penolong. Dari segi karyawan terlihat kurang kreatif, bekerja hanya bila diawasi, suka buang waktu, kurang disiplin, sikap kerja tidak produktif, semangat kerja rendah dan kurang bertanggung jawab.

Kejadian – kejadian tersebut diatas bila tidak diperbaiki akan membuat perusahaan semakin parah dan sulit untuk diperbaiki, maka pada titik tertentu perusahaan akan ditutup, karean mengalami kebangkrutan.

Apabila perusahaan ingin memeperbaiki kondisi tersebut diatas, kualitas menjadi baik dalam menurunkan kesalahan dalam proses, mengurangi pemborosan bahan baku, meningkatkan kreatifitas karyawan, meningkatkan sikap kerja positif, menghargai waktu, meningkatkan disiplin, membuat sikap kerja positif dan membangkitkan semangat kerja yang tinggi serta bertanggung jawab, maka perusahaan harus mengikuti program pelatihan budaya kerja.

Pelatihan budaya kerja adalah program pelatihan yang bertujuan untuk memperbaiki sikap dan mental karyawan yang negative menajdi positif, sehingga akan terjadi perubahan dalam proses kerja dan hasil kerja

Manfaat Pelatihan

  • Membangun kesadaran dan kepedulian karyawan akan mutu kerja
  • Membangun sikap positif dan bertanggung jawab
  • Membangun sikap menghargai pemakai bahan baku dan penolong secara efisien
  • Meningkatkan keterapilan dalam menentukan prioritas pengatasan masalah
  • Mendorong semangat kerja yang tinggi, produktif dan berdisiplin tingggi

 

Garis Besar Program

  • Motif Kerja
  • Kesadaran Mutu
  • Aturan tempat kerja
  • Penetapan tempat kerja
  • Gelora hati

Metode Pelatihan

Participative, latihan kelompok

Siapa yang perlu Menghadiri?

  • Pimpinan Perusahaan
  • Manager dan Asisten Manajer
  • Supervisor
  • Karyawan

Lama Pelatihan

21 Jam efektif (3 hari kerja)

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

error: Content is protected !!
chat with me