Training Practical Strategic Management
Latar Belakang Practical Strategic Management
Training Practical Strategic Management – Manajemen Stratejik Berbasis Skenario dan Balance Scorecard Menghadapi Situasi ekonomi global maupun nasional yang terkadang Unpredictable seperti sekarang ini Eksekutif Perusahaan Perlu melengkapi kemampuannya dengan praktek strategi bisnis yang tepat. Maksudnya adalah mampu menyusun sebuah konsep manajemen starategy yang praktis, aplikatif dan dapat menjawab tantangan perubahan. Short Course ini diharapkan akan menjadi wadah bagi pelaku bisnis dalam mencapai tujuan itu.
Dengan menggunakan metode Scenario Planning dan Balance Score Card sebagai tools dalam perencanaan strategic diharapkan pelaku bisnis akan dapat mengantisipasi dan mengidentifikasi berbagai kejadian ataupun kecenderungan dalam lingkungan bisnis yang dapat secara radikal merubah masa depan bisnis.
Pada workshop ini akan disajikan bagaimana menggunakan metode scenario planning dalam lingkungan perusahaan yang terbuka untuk disesuaikan dengan karakteristik masing-masing perusahaan peserta dan bagaimana mengeksplorasi metode balance score card sebagai tools perencanaan di tingkat stratejik.
Untuk pelatihan Strategic Planning for Banking, klik Link ini.
Tujuan Pelatihan
- Memperkenalkan pada peserta pentingnya metode Scenario Planning dalam lingkungan bisnis yang unpredictable
- Melakukan eksplorasi metode balance score card sebagai tools perencanaan di tingkat strategic
- Mengajak peserta agar memahami dan mampu menyusun sebuah konsep manajemen strategi yang praktis dan aplikatif
Metode Pelatihan
- Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
- Pada akhir session para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Siapa yang menjadi peserta?
- Senior Manager, General Manager, para manajer yang terkait dengan proses penyusunan manajemen strategi di perusahaannya, seperti manajer R/D, Corporate Planning Manager, dsb.
Pokok-pokok bahasan
- Konsep Skenario Planning
- Analisis Proses Hirarki dalam Menentukan Probabilita Skenario
- Aplikasi Balance Score Card dalam Strategic Management
- Interface Balance Score Card dan Scenario Planning
- Aplikasi Balance Score Card dalam Strategic Management
- Penjabaran Perspektif Balance Score Card ke dalam Strategic Target Perusahaan
- Esensi Strategi Dalam Penyusunan Strategic Management dalam Paradigma Scenario Planning dan Balance Score Card
- Workshop Penyusunan Strategic Management
Biaya Training Practical Strategic Management
Rp. 4.500.000 per peserta
Biaya Inhouse Training
Rp. 8.500.000 Untuk 2 – 5 Orang peserta
Rp. 10.500.000 Untuk 6 – 9 Orang peserta
Rp. 15.500.000 Untuk 10 – 15 Orang peserta
Rp. 20.500.000 Untuk 15 – 20 Orang peserta
*Tanggal dan tempat diatur oleh klien
Fasilitas Pelatihan:
– Ruangan Training
– Note/Catatan
– Pena
– Break pagi (Cofee, teh dan makanan kue)
– Makan siang
– Break sore
– Materi pelatihan
– Sertifikat pelatihan
– Trainer berpengalaman
Jadwal dan tempat
Bogor, 23-24 Januari 2020
Bogor dan Yogyakarta, 19-20 Maret 2020
Bogor dan Balikpapan, 19-20 Mei 2020
Jakarta, 23-24 Juli 2020
Bogor dan Bandung, 24-25 September 2020
Bogor, 19-20 November 2020