Training 5S : Workplace Management

Training 5S : Workplace Management

Latar Belakang 5S

Training 5S:Workplace Management – Adalah suatu metode penataan dan pemeliharaan wilayah kerja secara intensif yang berasal dari Jepang yang digunakan oleh manajemen dalam usaha memelihara ketertiban, efisiensi, dan disiplin di lokasi kerja sekaligus meningkatan kinerja perusahaan secara menyeluruh. Penerapan 5S umumnya diberlakukan bersamaan dengan penerapan kaizen agar dapat mendorong efektivitas pelaksanaan 5S. Di Indonesia metode ini dikenal dengan istilah 5R, sedangkan di Amerika dan Eropa dikenal dengan 5C.

Biaya Publik Training 5S : Workplace Management

Rp. 2.500.000 per peserta

Fasilitas Pelatihan:

– Ruangan Training

– Note/Catatan

– Pena

– Break pagi (Cofee, teh dan makanan kue)

– Makan siang

– Break sore

– Materi pelatihan

– Sertifikat pelatihan

– Trainer berpengalaman

Jadwal dan tempat Publik Training 5s:Workplace Management

Bogor 30-31 Januari 2019, Hotel Amaris Pakuan

Jakarta 21-22 Febuari 2019, Hotel Amaris Kemang

Jakarta 29-30 April 2019, Hotel Amaris Kemang

Bandung 27-28 Juni 2019, Hotel Gino Feruci

Jakarta 28-29 Agustus 2019, Hotel Amaris Kemang

Jakarta 30-31 Oktoboer 2019, Hotel Amaris Kemang

Bogor 27-28 November 2019, Hotel Amaris Pakuan

Bandung 30-31 Desember 2019, Hotel Gino Feruci

Biaya Inhouse Training

Rp. 8.500.000 Untuk 2 – 5 Orang peserta

Rp. 10.500.000 Untuk 6 – 9 Orang peserta

Rp. 15.500.000 Untuk 10 – 15 Orang peserta

Rp. 20.500.000 Untuk 15 – 20 Orang peserta

*Tanggal pelaksanaan sesuai kesepakatan klien dgn MK Training
Tempat training , fasilitas training, break, makan siang, disediakan klien
Lokasi diluar jabodetabek. Transportasi dan akomodasi di tanggung klien

Kebutuhan 5S

Perusahaan/organisasi agar lebih efisien dalam proses penempatan barang/alat/stok/inventory dan dokumen, dapat menerapkan konsep 5R/5S. secar singkatan 5S adalah S1-Ringkas-Pemilahan (Seiri), S2-Rapi-Penataan (Seiton), S3-Resik-Pembersihan (Seiso), S4-Rawat-Pemantapan (Seiketsu , S5-Rajin-Disiplin (Shitsuke Bagaimana cara menerapkan 5R/5S ?, Mulailah dengan pemahaman terhadap konsep 5R/5S dan pembentukan tim, selanjutnya apa ? untuk itu dibutuhkan pemahamn melauai pelatihan pemahaman  5S : Workplace Management/ IMPLEMENTASI 5S

Tujuan 5S : Workplace Management

Pelatihan bertujuan membantu peserta untuk mampu :

  1. Memahami konsep 5S
  2. Memahami setiap pengertian S1-Ringkas-Pemilahan (Seiri), S2-Rapi-Penataan (Seiton), S3-Resik-Pembersihan (Seiso), S4-Rawat-Pemantapan (Seiketsu , S5-Rajin-Disiplin (Shitsuke)
  3. Menjalankan S1-Ringkas-Pemilahan (Seiri), S2-Rapi-Penataan (Seiton), S3-Resik-Pembersihan (Seiso), S4-Rawat-Pemantapan (Seiketsu , S5-Rajin-Disiplin (Shitsuke)

Materi

Materi Pelatihan yang akan disampaikan mencakup sebagai berikut :

  1. Pengertian Konsep 5S / 5R
  2. Tujuan dan nilai tambah 5S / 5R
  3. Siklus 5S / 5R
  4. Bagaiman mengeleminisai waste dengan 5S
  5. pemahamansetiap pengertian S1-Ringkas-Pemilahan (Seiri), S2-Rapi-Penataan (Seiton), S3-Resik-Pembersihan (Seiso), S4-Rawat-Pemantapan (Seiketsu , S5-Rajin-Disiplin (Shitsuke
  6. Pembuatan langkah-langkah penerapan sistematis
  7. Pemetaan 5 S pada area kerja
  8. Pembuatan check list  5 S pada area kerja
  9. Implementasi 5S / 5R dan monitoringnya
  10. Monitoring 5S
  11. Evaluasi 5S
  12. Audit 5S
  13. Rencana tidak perbaikan

Metoda

Pelatihan dengan metoda :Penyampaian materi,Diskusi, Contoh Penerapan, Studi Kasus,

Durasi

Pelatihan dilakukan selama 2 (dua)  hari , pukul 09.00 -16.00

Trainer

Teguh Rahman

Abdul Ghofur

Thomas Hidayat Kurniawan

Silahkan isi Formulir di bawah ini:

  • * Pembayaran paling lambat 5 hari sebelum Pelatihan * Informasi lebih lanjut Kontak Ke: 0812-1123-3099 / 0813-2944-4040
 

Verification

Tinggalkan komentar

error: Content is protected !!