Training Effective Warehouse & Inventory Management

Latar Belakang Inventory

Training Effective Warehouse & Inventory Management – Inventaris (Bahasa Inggris Amerika) atau saham (Bahasa Inggris Britania) adalah barang dan bahan yang dimiliki bisnis untuk tujuan akhir penjualan kembali (atau perbaikan).

Manajemen persediaan adalah disiplin terutama tentang menentukan bentuk dan penempatan barang yang disimpan. Diperlukan di lokasi yang berbeda di dalam fasilitas atau di banyak lokasi jaringan pasokan untuk mendahului jalur produksi dan stok bahan yang teratur dan terencana.

Konsep inventaris, stok atau work-in-process telah diperluas dari sistem manufaktur ke bisnis jasa dan proyek, dengan menggeneralisasi definisi menjadi “semua pekerjaan dalam proses produksi, semua pekerjaan yang telah atau telah terjadi sebelum penyelesaian produksi.”

Dalam konteks sistem produksi manufaktur, persediaan mengacu pada semua pekerjaan yang telah terjadi – bahan baku, produk jadi sebagian, produk jadi sebelum dijual dan berangkat dari sistem manufaktur. Dalam konteks layanan, inventaris mengacu pada semua pekerjaan yang dilakukan sebelum penjualan, termasuk informasi proses sebagian.

pelatihan judul Effective Warehouse & Inventory Management diselenggarakan di kota Bandung, Bogor, Jakarta, Yogyakarta, Balikpapan dan kota lain sesuai kesepakatan dengan klien.

Lingkup produktvitas / ISO 9001 mencakup  metoda penerapan manajemen operasi yang optimal dan bermutu.

Untuk pelatihan Business Process Mapping, klik Link ini.

Tujuan Training:

1. Meningkatkan Efisiensi Operasional.
2. Mengurangi Biaya dan Pemborosan.
3. Meningkatkan Akurasi Inventaris.
4. Meningkatkan Pelayanan Pelanggan.
5. Memahami Teknologi & Automasi.
6. Meningkatkan Keamanan dan Keselamatan.

Materi Training:

1. Pengantar Manajemen Gudang & Persediaan

   • Peran gudang dalam rantai pasok
   • Konsep dasar manajemen inventaris
   • Jenis-jenis gudang dan tata letak (layout) yang efektif

2. Pengelolaan Persediaan (Inventory Management)

   • Jenis-jenis persediaan (raw material, WIP, finished goods)
   • Metode pengendalian stok (FIFO, LIFO, EOQ, JIT)
   • Forecasting & demand planning

3. Strategi Optimasi Gudang

   • Teknik penyimpanan dan pergerakan barang yang efisien
   • Sistem penandaan dan pelabelan (barcode & RFID)
   • Automasi dalam manajemen gudang

4. Sistem Manajemen Gudang (Warehouse Management System – WMS)

   • Pengenalan teknologi WMS
   • Integrasi WMS dengan sistem ERP
   • Keuntungan penggunaan software WMS

5. Manajemen Keamanan & Keselamatan di Gudang

   • Identifikasi risiko dalam operasional gudang
   • Standar keselamatan kerja dan penggunaan alat berat
   • Manajemen kebakaran dan bencana di gudang

6. Pengukuran Kinerja Gudang & Audit Stok

   • Key Performance Indicators (KPI) gudang
   • Metode audit stok: cycle counting & physical counting
   • Analisis data dan pengambilan keputusan

Jadwal Training 

untuk jadwal training silahkan cek jadwalnya disini atau bisa juga hubungi kami di 081315178523

Biaya dan Tempat Pelatihan

Untuk biaya dan tempat pelatihan bisa hubungi kami di 081315178523