Latar Belakang Kaizen
Training Kaizen : Small Step to Continual Improvement – Kaizen (改善) merupakan istilah dalam bahasa Jepang yang bermakna “perbaikan berkesinambungan”.Filsafat kaizen berpandangan bahwa hidup kita hendaknya fokus pada upaya perbaikan terus-menerus. Pada penerapannya dalam perusahaan, kaizen mencakup pengertian perbaikan berkesinambungan yang melibatkan seluruh pekerjanya, dari manajemen tingkat atas sampai manajemen tingkat bawah.
pelatihan judul Kaizen: Small Step to Continual Improvement diselenggarakan di kota Bandung, Bogor, Jakarta, Yogyakarta, Balikpapan dan kota lain sesuai kesepakatan dengan klien.
Untuk pelatiha Kaizen : Based Lean Manufacturing, klik Link ini
Tujuan Training Kaizen
Training Kaizen: Small Step to Continual Improvement bertujuan untuk:
- Memahami Konsep Kaizen.
- Meningkatkan Produktivitas.
- Membangun Budaya Perbaikan Berkelanjutan.
- Meningkatkan Kualitas dan Efisiensi.
- Mendorong Inovasi dan Keterlibatan Karyawan.
Materi Training Kaizen
1. Pengenalan Kaizen
- Definisi dan sejarah Kaizen
- Filosofi Kaizen dalam kehidupan dan pekerjaan
- Perbedaan antara Kaizen dan inovasi besar
2. Prinsip-Prinsip Dasar Kaizen
- PDCA (Plan-Do-Check-Act) dalam Kaizen
- Identifikasi dan eliminasi pemborosan (waste)
- Peran 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) dalam Kaizen
3. Teknik dan Alat Kaizen
- Metode 5 Why dan Fishbone Diagram (Ishikawa) untuk analisis masalah
- Kanban dan Visual Management dalam meningkatkan efisiensi
- Poka-Yoke (Error-proofing) untuk mengurangi kesalahan
- Standardisasi kerja sebagai dasar perbaikan berkelanjutan
4. Implementasi Kaizen di Tempat Kerja
- Mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan kecil
- Melibatkan karyawan dalam Kaizen Event atau Kaizen Blitz
- Mengukur keberhasilan Kaizen melalui KPI dan indikator kinerja
5. Studi Kasus dan Simulasi
- Contoh penerapan Kaizen di perusahaan sukses
- Diskusi kelompok dan studi kasus nyata
- Simulasi perbaikan kecil dengan dampak besar
6. Strategi Membangun Budaya Kaizen
- Mendorong keterlibatan semua level karyawan
- Kepemimpinan dalam mendukung Kaizen
- Strategi komunikasi dan motivasi untuk menjalankan Kaizen secara konsisten
Jadwal Training
untuk jadwal training silahkan cek jadwalnya disini atau bisa juga hubungi kami di 081315178523
Biaya dan Tempat Pelatihan
Untuk biaya dan tempat pelatihan bisa hubungi kami di 081315178523
Apa saja yang ada di MK Training?
PT Multikompetensi Solusi Bisnis (MK Training) adalah lembaga pelatihan dan konsultasi. Pelatihan yang ada di MK Training adalah ISO 45001, ISO 9001 2015, ISO 14001 2015, training ISO 17025, TISO 22000, ISO 31000, ISO 27000, Perkebunan Sawit, Industri sawit, Pabrik Kelapa sawit, Pabrik Refinery Produk Sawit, Pabrik Oleochemical, Pengelolaan Hutan Lestari, Industri Hasil Hutan, RSPO, ISPO, SCCS, ISCC, SFM FSC, SFM PEFC, PHPL, COC FSC, COC PEFC, SVLK, pengelolaan pabrik, PPIC, Pengendalian Dokumen, Manajemen hutan, Quality & Productivity, 5R/5S, Penyusunan SOP, adminstrasi perkantoran, SMK 3 PP 50 2012, OHSAS 18001, , Manajemen Laboratorium/ISO 17025, Manajemen Lingkungan Hidup, Pengelolaan Limbah, B3,UKL UPL, Amdal,CoC FSC, CoC PEFC,SFM FSC, SFM PEFC, Keselamatan Mengemudi/safety driving dll dan lain lain sesuai dengan kebutuhan Pelanggan.
Alamat MK Academy
Graha Pool, Lantai 2, Ruang 201, Jl. Merdeka No.110
Kota Bogor
Jawa Barat 16124
email: info@mkacademy.id, info@mktraining.co.id, info@multikompetensi.com